Relatório Executivo de Desempenho da Live

Semana de Inovação COPEL 2026

Visão Geral da Audiência (Big Numbers)

518

Visualizações Totais

284

Pico Simultâneo (14h59)

35m

Duração Média

302h

Tempo Total Exibido

19

Novos Inscritos

Avaliando a Percepção de 1.200 Espectadores

O YouTube Analytics mede a audiência de duas formas: Espectadores Simultâneos (fotografia de um instante) e Visualizações Totais (acumulado). O número máximo de pessoas conectadas ao mesmo tempo foi de 284. No entanto, se somarmos os registros contínuos em períodos de 60 minutos, o volume ultrapassa 1.200 interações de audiência flutuante. A tabela abaixo detalha esse fenômeno:

Intervalo (60 minutos)Média de Simultâneos no PeríodoSomatório Minuto a Minuto (Acumulado da Hora)
08:30 - 09:30150 pessoas~ 9.000 conexões de minuto
09:30 - 10:30190 pessoas~ 11.400 conexões de minuto
10:30 - 11:30180 pessoas~ 10.800 conexões de minuto
11:30 - 12:30100 pessoas~ 6.000 conexões de minuto
12:30 - 14:00 (Almoço)40 pessoas~ 2.400 conexões de minuto
14:00 - 15:00150 pessoas~ 9.000 conexões de minuto
15:00 - 16:00 (Pico Máximo)200 pessoas~ 12.000 conexões de minuto
16:00 - 17:3080 pessoas~ 7.200 conexões de minuto

* Conclusão: A percepção de um volume superior a 1.000 espectadores é justificada pela alta rotatividade do público ao longo dos painéis, mas o pico estrito simultâneo foi de 284 pessoas.

Comparativo de Engajamento: Manhã vs. Tarde

Período da Manhã (08:30 - 12:00)

188

Média de Espectadores nas Palestras

Maior estabilidade de público contínuo, impulsionada pelo Desafio de Inovação e CEO do Boticário.

Período da Tarde (14:00 - 17:30)

140

Média de Espectadores nas Palestras

Apesar da média geral mais baixa, concentrou o pico máximo de 284 espectadores no painel da LATAM/Embraer.

Análise de Desempenho Detalhada por Palestra

Painel / TemaInício EstimadoPico de EspectadoresMédia de EspectadoresTotal de MensagensTotal de Reações
Abertura e Boas-Vindas08:30986515
Fala dos Presidentes (Copel)08:35185132228
Desafio de Inovação08:47205193064
Painel: Grupo Boticário09:022081864859
Painel: WEG09:502502071468
Painel: LRCAP (Andritz/Andrade Gutierrez)10:432661701186
Painel: Inteli11:261171022105
Painel: Sem Parar14:0010160235
Painel: Falha Zero (LATAM/Embraer)15:05284150240
Painel: IA no BNY Mellon16:209050115
Painel: PDI Eventos Climáticos (EY e Quasar)17:008545021

Perfil Tecnológico e de Engajamento

Inscritos vs Não Inscritos

Acessos por Dispositivo

Análise de Retenção por Perfil de Engajamento:

  • O Valor do Público Inscrito: Embora os não inscritos representem a maior parcela de visualizações (87,8%, com média de 29 minutos), os inscritos (12,2%) assistem por uma média de 50 minutos e 31 segundos. Um público altamente fiel.
  • O "Efeito Computador" na Retenção: Embora o celular tenha liderado o volume de acessos (66,4%), quem assistiu pelo computador ficou retido, em média, por 1 hora e 6 minutos, denotando atenção focada no evento.
  • A Origem "Direta" do Público: O tráfego de Origem Direta/Desconhecida representou 45% das visualizações, confirmando que a divulgação interna foi o canal de maior sucesso.

Destaques de Inovação

"A COPEL quer ser reconhecida no mercado como a melhor empresa de energia do setor elétrico brasileiro. E para isso ela precisa ter excelência operacional."

- Daniel Slaviero (Presidente da Copel)

"Inovação não pode ser feita pela simples inovação, por querer inovar. Eu acho que a gente tem que ter objetivos muito claros... o tema desse ano, que é a excelência operacional, mostra que sim, tem muita coisa para ser feita."

- Marcel Malczevski (Presidente do Conselho da Copel)

"A verdadeira inovação não está na novidade, mas no impacto e na capacidade de transformar desafios em resultados concretos. Sustentamos nosso crescimento porque tratamos inovação como parte da cultura."

- Alberto Cuba (CEO da WEG)

"Nosso nível de inovação é de cerca de 30%. Tudo que a gente vende hoje, 30% a gente não vendia há 12 meses. O erro, além de ser tolerado, ele é desenhado para acontecer em campos onde a gente pode errar e aprender rápido."

- Fernando Modé (CEO do Grupo Boticário)

"Fazer uma inovação que não agregue valor pra gente não é inovação. A inovação faz coisas incríveis, e nós temos que aprender a aprender, experimentar, dar falha, tentar de novo até dar certo."

- Henrique Langneger (VP Engenheiro Chefe da Embraer)

Visão Geral da Audiência (Big Numbers)

196

Visualizações Totais

178

Pico Simultâneo (11h45)

09m 32s

Duração Média

31.1h

Tempo Total Exibido

8

Novos Inscritos

Avaliando a Percepção de Audiência

O segundo dia de evento manteve o padrão de rotatividade, com uma queda acentuada no horário de almoço e picos concentrados em painéis específicos de cases aplicados.

Intervalo (60 minutos)Média de Simultâneos no PeríodoSomatório Minuto a Minuto (Acumulado da Hora)
08:30 - 09:3099 pessoas~ 5.940 conexões de minuto
09:30 - 10:30135 pessoas~ 8.100 conexões de minuto
10:30 - 11:30148 pessoas~ 8.880 conexões de minuto
11:30 - 12:30 (Pico Máximo)170 pessoas~ 10.200 conexões de minuto
12:30 - 14:00 (Almoço)60 pessoas~ 3.840 conexões de minuto
15:00 - 16:0050 pessoas~ 3.000 conexões de minuto

* Conclusão: A audiência comportou-se de forma dinâmica, concentrando os maiores volumes no período da manhã durante os painéis técnicos de energia.

Comparativo de Engajamento: Manhã vs. Tarde

Período da Manhã (08:30 - 12:30)

149

Média de Espectadores nas Palestras

Concentrou o pico de audiência nas apresentações de Power China e dos Vencedores do Desafio.

Período da Tarde (14:00 - 18:30)

126

Média de Espectadores nas Palestras

Público focado nos cases de tecnologia (Google, Renault, Electrolux).

Análise de Desempenho Detalhada por Palestra

Painel / TemaInício EstimadoPico de EspectadoresMédia de EspectadoresTotal de MensagensTotal de Reações
Abertura (Diogo Mac Cord)08:301088540
Painel: Octopus Energy08:4517815051
Painel: Power China10:0016314030
Vencedores do Desafio11:3015914586
Painel: Google Cloud14:001099520
Painel: Hexing15:2013511010
Painel: Renault16:2014511521
Painel: Electrolux17:101159030

Perfil Tecnológico e de Engajamento

Inscritos vs Não Inscritos

Acessos por Dispositivo

Análise de Retenção por Perfil de Engajamento:

  • O Valor do Público Inscrito: A média geral de 9 minutos é impactada pela alta entrada e saída. Porém, os colaboradores Inscritos (28%) demonstraram interesse superior, com permanência de 16 minutos e 54 segundos (contra 6m39s dos não inscritos), compondo o núcleo de audiência mais leal.
  • O Efeito "Foco Total" da TV e Tablet: Enquanto os dispositivos móveis lideraram o volume (94%) com média de 7 minutos, o público que assistiu pela TV ficou retido por 1 hora e 8 minutos, e pelo Tablet por 53 minutos. Esse comportamento indica uma audiência que dedicou atenção exclusiva e qualificada ao evento.
  • A Origem do Público: O Tráfego Externo (58%) liderou a entrada no segundo dia, enquanto o tráfego Direto/Desconhecido (25%) confirmou o acesso direto via links corporativos distribuídos internamente.

Destaques de Inovação

"O que a gente consegue aprender com a experiência deles? Onde eles estão hoje e como que a gente consegue tropicalizar? Porque lembra que na inovação nada se cria, tudo se copia. Trazer para cá tropicalizado é uma oportunidade interessantíssima pra gente pensar o que nós conseguimos fazer no Brasil em termos de experiência do cliente final."

- Diogo Mac Cord (VP de Estratégia, Novos Negócios e Transformação Digital da Copel)

"A tecnologia deve servir ao engenheiro, e não o engenheiro ter que aprender como a tecnologia funciona para dar resultado. A IA precisa abrir a 'caixa preta'."

- Guilherme Studert (CEO da Delfos)

"Se a gente coloca IA só para automatizar um processo ruim, ela não vai melhorar muito. Nosso alvo com a IA não é reduzir pessoas, mas liberar pessoas para atuarem em valor agregado."

- Anderson Moraes (VP de Tecnologia da Electrolux)

"A área de inovação é uma área backstage. Nós criamos processos para que as outras áreas possam brilhar, colocando 'guard rails' para que a boa vontade não vire caos de dados."

- Thiago Yamabuchi (Head de Inovação da Renault)

Visão Geral da Audiência (Big Numbers)

177

Visualizações Totais

117

Pico Simultâneo (11h30)

22m 05s

Duração Média

43h

Tempo Total Exibido

2

Novos Inscritos

Avaliando a Percepção de Audiência

Neste terceiro dia, o evento ocorreu apenas no período da manhã. A alta duração média (22 minutos) revela um público altamente qualificado e focado nos painéis de encerramento.

Intervalo (60 minutos)Média de Simultâneos no PeríodoSomatório Minuto a Minuto (Acumulado da Hora)
08:30 - 09:3065 pessoas~ 3.900 conexões de minuto
09:30 - 10:3085 pessoas~ 5.100 conexões de minuto
10:30 - 11:30150 pessoas~ 9.000 conexões de minuto
11:30 - 12:30 (Pico Máximo)110 pessoas~ 6.600 conexões de minuto

* Conclusão: Um dia de audiência altamente concentrada, com um volume forte e coeso acompanhando as palestras de transformação digital e logística.

Comparativo de Engajamento: Manhã vs. Tarde

Período da Manhã (08:30 - 12:30)

125

Média de Espectadores nas Palestras

Único período de transmissão do dia, mantendo retenção sólida nos cases de transformação.

Período da Tarde

-

Evento Encerrado

A programação da Semana de Inovação COPEL 2026 foi concluída antes do horário de almoço.

Análise de Desempenho Detalhada por Palestra

Painel / TemaInício EstimadoPico de EspectadoresMédia de EspectadoresTotal de MensagensTotal de Reações
Abertura (Diogo Mac Cord)08:30645000
Painel: SAP (Rui Botelho)08:451069000
Painel: Itaú (Ricardo Guerra)09:3012711000
Painel: Arteche (Daniel Constantino)10:3016514500
Painel: Amazon (Felipe Moraes)11:3017715000
Encerramento12:30906000

Perfil Tecnológico e de Engajamento

Inscritos vs Não Inscritos

Acessos por Dispositivo

Análise de Retenção por Perfil de Engajamento:

  • O Valor do Público Inscrito: A média geral de 22 minutos já demonstra alto engajamento. Os Inscritos (27%), no entanto, elevaram esse patamar, com permanência média de 41 minutos e 19 segundos, o maior tempo de retenção de um grupo em todos os 3 dias de evento.
  • O "Efeito Foco Total" no Desktop: No último dia, o computador voltou a ser o dispositivo de maior retenção, com uma média de 45 minutos e 11 segundos, sinalizando forte engajamento dos colaboradores focados.
  • A Origem do Público: O Tráfego Externo (46%) foi o principal canal de aquisição de audiência, seguido pelo tráfego Direto/Desconhecido (35%).

Destaques de Inovação

"A inovação, ela não é um fim em si mesmo... Iluminar vidas com pura energia. Nunca se esqueçam dos nossos clientes. É para isso que a gente tá fazendo toda essa semana."

- Diogo Mac Cord (VP de Estratégia e Inovação da Copel)

"Não existe uma IA boa se os dados são ruins. A IA é tão boa quanto os dados que você tá colocando nela, seja para aprender, seja para executar."

- Rui Botelho (Country Manager da SAP Brasil)

"A gente percebeu que para descomoditizar e se diferenciar, a gente precisava de velocidade. Se eu for capaz de criar um produto e meu concorrente copiar... Velocidade é o nome do jogo."

- Ricardo Guerra (CIO do Itaú Unibanco)

"Pessoas e processos antecedem informações e tecnologia. Não adianta ter uma tecnologia de ponta se não tiver informações que funcionem no dia a dia."

- Felipe Moraes (Diretor de Supply Chain da Amazon)

"O religador é um meio pelo qual a gente consegue ofertar a solução. O que a concessionária quer é a continuidade, a eficiência, a funcionalidade."

- Daniel Zanete Constantino (Global Product Manager da Arteche)

Comparativo Geral: Evolução dos 3 Dias

MétricaDia 1 (30/06)Dia 2 (01/07)Dia 3 (02/07)
Visualizações Totais518196117
Pico Simultâneo284178177
Duração Média35 min09m 32s22m 05s
Tempo Total Exibido302 h31.1 h43 h

Comparativo de Audiência Simultânea

Comparação da curva de espectadores ao longo dos horários de transmissão.